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400-668-3386通过CMMI复评/复审服务调查发现,国内很多公司基于市场和商业目标建立了CMMI过程改进模型,但在实施的过程因为各种原因导致执行缺乏有效性,实施记录不完整,导致在CMMI复评/复审的时候出现诸多问题。为此,东莞市新维管理顾问有限公司特推出CMMI复...
CMMI认证进入我国软件领域的这十多年来,对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献。但一些软件企业只是以获得证书为根本目的,而忘记CMMI认证的出发点是改进软件生产过程。这致使我国一些通过CMMI5级的企业的项目平均延期率依然在25%以上,并且数据...
软件能力成熟度模型(CMM/CMMI)已成为IT业界通用的过程体系,是一条提高软件企业产品质量、增强企业核心竞争力的有效途径,它给软件企业带来的成功已经为许多国内、外著名软件厂商所证明,根据SEI的统计,软件企业在引入CMM后劳动生产率平均增长了...
L1:CMMI认证一级,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。因此,任务是完成了。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实...
近年来,很多软件企业纷纷实施CMMI认证管理模式,不少企业如:东软,托普,华为等企业通过了三级或四级评估。这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。...
近年来,很多软件企业纷纷实施CMMI认证管理模式,不少企业如:东软,托普,华为等企业通过了三级或四级评估。 这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识,以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力...
自上一篇CMMI认证讲座分享已经过去很长时间了,CMMI认证能力评估准备工作也有条不紊的进行中,相信参评项目的小伙伴已经收到了文档准备的要求。在CMMI框架下的过程改进也在持续进行中,新的体系文件、手册、模板、作业指导书相信也会不久就与大家见...